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為提升淮鋼中層管理人員管理能力，2月25日上午，公司邀請廈門慧泉企業(yè)管理顧問有限公司6S精益管理項目總監(jiān)、資深顧問史長銀，在研發(fā)大樓報告廳成功舉辦“中層干部TPM精益管理思路與方法”專題培訓(xùn)。141名中層干部參加培訓(xùn)。
    史長銀首先從“管理的本質(zhì)”出發(fā)，介紹了什么樣的管理才是有效的管理，通過大量貼合淮鋼實際的生動案例，從“計劃”“組織”“協(xié)調(diào)”“控制”等方面，詳細講解了如何才能做好各層級的有效管理。其次，他又帶領(lǐng)大家重新系統(tǒng)學(xué)習(xí)了TPM的新定義、要點、特色等相關(guān)知識，分享了TPM的“三大體系”“六大觀念”和“八大支柱”相關(guān)內(nèi)容，鼓勵各層級干部均要多去現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)問題，進而改善問題。在最后的總結(jié)時，史長銀鼓勵大家要不忘初心，持之以恒地做好6S和TPM精益管理的各項工作，一步步地實現(xiàn)從“安全的”到“讓人信任的”，最終達到“讓人感動的”現(xiàn)場。
     參培人員紛紛為史長銀精彩的分享點贊，感覺收獲良多。動力廠第一副廠長金少寶全程專心聽講，認真做筆記，他表示，兩個小時的培訓(xùn)，干貨滿滿，一方面帶我們重新系統(tǒng)學(xué)習(xí)和回顧了TPM精益管理相關(guān)知識，另一方面又讓我們學(xué)習(xí)到了新的思路和方法，下面我們的重點是活學(xué)活用所學(xué)內(nèi)容，促進動力廠精益管理工作再上臺階。煉鋼廠廠長助理機電工段長羅新春表示，淮鋼開展6S活動已經(jīng)近7年的時間，現(xiàn)場發(fā)生了翻天覆地的變化，員工素養(yǎng)也得到了很大的提升，但經(jīng)過今天的培訓(xùn)，感覺我們的TPM工作所走的路還有很長很長。TPM作為全員參與的活動，將是淮鋼提升效率和降本節(jié)支的重要工具，結(jié)合煉鋼廠的生產(chǎn)特點，就是要在操作人員的自主保全基礎(chǔ)上，做好維修人員的專業(yè)保全工作，以提高設(shè)備的綜合效率，保證煉鋼產(chǎn)能和指標最大化。
     為了進一步鞏固培訓(xùn)效果，參培人員還將結(jié)合工作實際，制定提升行動計劃并實施，組織人事處將做好行動計劃的跟蹤，真正讓培訓(xùn)所學(xué)運用于實踐，發(fā)揮出作用。