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公司新聞
淮鋼管理創(chuàng)新工作卓有成效
發(fā)布時(shí)間：2014年08月18日
日前，在江蘇沙鋼集團(tuán)管理創(chuàng)新大會(huì)上，淮鋼特鋼股份有限公司申報(bào)的《引進(jìn)能源合同模式 提升節(jié)能改造效率》、《優(yōu)化物流模式降低轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用》、《抓住市場(chǎng)機(jī)遇降低財(cái)務(wù)成本》三個(gè)項(xiàng)目分別獲得集團(tuán)管理創(chuàng)新二等、三等及紀(jì)念獎(jiǎng)。另外《鋼鐵企業(yè)節(jié)能減排管理體系的構(gòu)建與實(shí)施》，獲得江蘇省第十九屆管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。這表明淮鋼管理創(chuàng)新工作開展得卓有成效，并結(jié)下了碩果。
淮鋼一班人認(rèn)為：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂和動(dòng)力，淮鋼以往的發(fā)展依靠創(chuàng)新，今后的發(fā)展更是離不開創(chuàng)新的。尤其是在當(dāng)前鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，更應(yīng)該堅(jiān)持創(chuàng)新，大膽創(chuàng)新，推動(dòng)創(chuàng)新。
2013年共收到各單位申報(bào)的管理創(chuàng)新成果30項(xiàng)，成果內(nèi)容涉及能源合同模式引進(jìn)、融資結(jié)構(gòu)調(diào)整、降低轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用、量化細(xì)化考核、產(chǎn)品質(zhì)量提升、規(guī)范檢化驗(yàn)管理等多個(gè)方面，這些項(xiàng)目的有效開展為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也促進(jìn)了管理水平的提升。據(jù)測(cè)算，上述《引進(jìn)能源合同模式提升節(jié)能改造效率》創(chuàng)效1692萬元；《優(yōu)化物流模式，降低轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用》創(chuàng)效160萬元；《優(yōu)化資金管理，降低財(cái)務(wù)成本》創(chuàng)效1039萬元。
今年，為了提高各單位參與創(chuàng)新管理的積極性，年初淮鋼經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中將創(chuàng)新納入各單位的考核，對(duì)管理創(chuàng)新開展好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，將創(chuàng)新創(chuàng)效工作實(shí)績(jī)與單位負(fù)責(zé)人的考核掛鉤。在做好自主創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)的同時(shí)，淮鋼拓展管理創(chuàng)新開展形式，開展指定創(chuàng)新項(xiàng)目，對(duì)各條線管理環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的管理問題及管理薄弱環(huán)節(jié)指定相關(guān)單位立項(xiàng)創(chuàng)新，形成自主創(chuàng)新與指定創(chuàng)新相結(jié)合的管理模式。
通過政策上的引導(dǎo)，截止目前淮鋼共有28個(gè)管理創(chuàng)新項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)。預(yù)計(jì)共創(chuàng)造效益可達(dá)6490多萬元。
淮鋼一班人認(rèn)為：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂和動(dòng)力，淮鋼以往的發(fā)展依靠創(chuàng)新，今后的發(fā)展更是離不開創(chuàng)新的。尤其是在當(dāng)前鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，更應(yīng)該堅(jiān)持創(chuàng)新，大膽創(chuàng)新，推動(dòng)創(chuàng)新。
2013年共收到各單位申報(bào)的管理創(chuàng)新成果30項(xiàng)，成果內(nèi)容涉及能源合同模式引進(jìn)、融資結(jié)構(gòu)調(diào)整、降低轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用、量化細(xì)化考核、產(chǎn)品質(zhì)量提升、規(guī)范檢化驗(yàn)管理等多個(gè)方面，這些項(xiàng)目的有效開展為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也促進(jìn)了管理水平的提升。據(jù)測(cè)算，上述《引進(jìn)能源合同模式提升節(jié)能改造效率》創(chuàng)效1692萬元；《優(yōu)化物流模式，降低轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用》創(chuàng)效160萬元；《優(yōu)化資金管理，降低財(cái)務(wù)成本》創(chuàng)效1039萬元。
今年，為了提高各單位參與創(chuàng)新管理的積極性，年初淮鋼經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中將創(chuàng)新納入各單位的考核，對(duì)管理創(chuàng)新開展好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，將創(chuàng)新創(chuàng)效工作實(shí)績(jī)與單位負(fù)責(zé)人的考核掛鉤。在做好自主創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)的同時(shí)，淮鋼拓展管理創(chuàng)新開展形式，開展指定創(chuàng)新項(xiàng)目，對(duì)各條線管理環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的管理問題及管理薄弱環(huán)節(jié)指定相關(guān)單位立項(xiàng)創(chuàng)新，形成自主創(chuàng)新與指定創(chuàng)新相結(jié)合的管理模式。
通過政策上的引導(dǎo)，截止目前淮鋼共有28個(gè)管理創(chuàng)新項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)。預(yù)計(jì)共創(chuàng)造效益可達(dá)6490多萬元。