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6月11日下午，沙鋼集團董事局召開了2013年度管理創(chuàng)新成果發(fā)布（視頻）、會，集團總裁龔盛作重要講話，對集團創(chuàng)新工作提出要求。集團總裁辦公室主任、集團黨委副書記楊石林主持會議并對會議精神的貫徹作了布置。有限公司等成員企業(yè)作了交流發(fā)言。
淮鋼公司總經(jīng)理馬毅在出席淮鋼分會場會議后，對淮鋼創(chuàng)新工作作了安排和部署。馬毅說：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂和動力，淮鋼以往的發(fā)展依靠創(chuàng)新，今后的發(fā)展更是離不開創(chuàng)新。尤其在當前鋼鐵市場形勢嚴峻的情況下，更應該堅持創(chuàng)新，大膽創(chuàng)新，推動創(chuàng)新。馬毅要求進一步落實好集團創(chuàng)新會議的精神，學習有限公司和其他成員企業(yè)的先進做法，責成有關部門加強對企業(yè)創(chuàng)新的研究、部署和考核，推進創(chuàng)新工作在淮鋼取得更明顯的成效
淮鋼公司紀委書記，工會主席陳建龍匯報公司2013年創(chuàng)新工作情況和2014年的工作計劃，軋鋼廠廠長袁文軍作了《優(yōu)化物流模式 降低轉運費用》的經(jīng)驗交流.
2013年淮鋼積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作,共收到各單位申報的管理創(chuàng)新成果28項，成果內容涉及能源合同模式引進、融資結構調整、降低轉運費用、量化細化考核、產(chǎn)品質量提升、規(guī)范檢化驗管理等多個方面，這些項目的有效開展為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟效益，同時也促進了管理水平的提升。公司共評出了10個項目為公司2013年度的管理創(chuàng)新獲獎項目。并推薦四項管理創(chuàng)新成果申報集團級創(chuàng)新成果，其中三個項目分別獲得集團管理創(chuàng)新二等、三等及紀念獎；《鋼鐵企業(yè)節(jié)能減排管理體系的構建與實施》，獲得江蘇省第十九屆管理創(chuàng)新成果一等獎。。
今年1-5月份，公司突出抓好2014年管理創(chuàng)新項目的立項申報工作。為了提高各單位參與創(chuàng)新管理的積極性，將創(chuàng)新創(chuàng)效工作實績與單位負責人的考核掛鉤。在做好自主創(chuàng)新項目申報的同時，淮鋼拓展管理創(chuàng)新開展形式，開展指定創(chuàng)新項目，對各條線管理環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的管理問題及管理薄弱環(huán)節(jié)指定相關單位立項創(chuàng)新，形成自主創(chuàng)新與指定創(chuàng)新相結合的管理模式。
截止目前淮鋼共有21個管理創(chuàng)新項目已經(jīng)立項，其中開展全面質量攻關項目經(jīng)集團董事局認可，作為集團級管理創(chuàng)新項目立項。
公司新聞
馬毅總經(jīng)理要求公司全力開展創(chuàng)新工作
發(fā)布時間：2014年06月13日
6月11日下午，沙鋼集團董事局召開了2013年度管理創(chuàng)新成果發(fā)布（視頻）、會，集團總裁龔盛作重要講話，對集團創(chuàng)新工作提出要求。集團總裁辦公室主任、集團黨委副書記楊石林主持會議并對會議精神的貫徹作了布置。有限公司等成員企業(yè)作了交流發(fā)言。
淮鋼公司總經(jīng)理馬毅在出席淮鋼分會場會議后，對淮鋼創(chuàng)新工作作了安排和部署。馬毅說：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂和動力，淮鋼以往的發(fā)展依靠創(chuàng)新，今后的發(fā)展更是離不開創(chuàng)新。尤其在當前鋼鐵市場形勢嚴峻的情況下，更應該堅持創(chuàng)新，大膽創(chuàng)新，推動創(chuàng)新。馬毅要求進一步落實好集團創(chuàng)新會議的精神，學習有限公司和其他成員企業(yè)的先進做法，責成有關部門加強對企業(yè)創(chuàng)新的研究、部署和考核，推進創(chuàng)新工作在淮鋼取得更明顯的成效
淮鋼公司紀委書記，工會主席陳建龍匯報公司2013年創(chuàng)新工作情況和2014年的工作計劃，軋鋼廠廠長袁文軍作了《優(yōu)化物流模式 降低轉運費用》的經(jīng)驗交流.
2013年淮鋼積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作,共收到各單位申報的管理創(chuàng)新成果28項，成果內容涉及能源合同模式引進、融資結構調整、降低轉運費用、量化細化考核、產(chǎn)品質量提升、規(guī)范檢化驗管理等多個方面，這些項目的有效開展為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟效益，同時也促進了管理水平的提升。公司共評出了10個項目為公司2013年度的管理創(chuàng)新獲獎項目。并推薦四項管理創(chuàng)新成果申報集團級創(chuàng)新成果，其中三個項目分別獲得集團管理創(chuàng)新二等、三等及紀念獎；《鋼鐵企業(yè)節(jié)能減排管理體系的構建與實施》，獲得江蘇省第十九屆管理創(chuàng)新成果一等獎。。
今年1-5月份，公司突出抓好2014年管理創(chuàng)新項目的立項申報工作。為了提高各單位參與創(chuàng)新管理的積極性，將創(chuàng)新創(chuàng)效工作實績與單位負責人的考核掛鉤。在做好自主創(chuàng)新項目申報的同時，淮鋼拓展管理創(chuàng)新開展形式，開展指定創(chuàng)新項目，對各條線管理環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的管理問題及管理薄弱環(huán)節(jié)指定相關單位立項創(chuàng)新，形成自主創(chuàng)新與指定創(chuàng)新相結合的管理模式。
截止目前淮鋼共有21個管理創(chuàng)新項目已經(jīng)立項，其中開展全面質量攻關項目經(jīng)集團董事局認可，作為集團級管理創(chuàng)新項目立項。